卓越执行力培训项目第十期《高绩效团队建设》培训暨项目结业典礼于2015年6月6日在龙信大厦举办。当天上午，集团公司、一分、三分、七分、十一分、十六分、市政园林、设计院、江苏运杰、中技天峰、龙信物业、产业化、机电安装、锦贤装饰及铝合金门窗厂的120位领导及员工在大厦20楼参加了《高绩效团队建设》培训。当天下午，集团公司相关领导及优秀学员代表在大厦2楼参与了培训项目评估会。
《高绩效团队建设》课程是龙信集团携手盛世骄阳管理咨询系统开发的第十门课程，也是项目实施的最后一期课程，本次授课的老师是盛世骄阳的金牌讲师季佩枫老师，季老师结合前面九期课程，跟到场学员一起探讨了个人和组织的关系，课程主要讲述如何通过个人自我管理来有效地支撑团队成果和提高组织效率。
卓越执行力第十期《高绩效团队建设》培训授课现场
课程结束后，龙信建设集团有限公司副总经理何晓军为项目做了总结，他首先感谢了为这十期准备付出了巨大精力的盛世骄阳有限公司及7位授课老师，同时感谢主办方的领导们，对这次活动给予的人力、物力、财力的支持，并对陪伴整个培训项目的各个分子公司的学习代表们表示最衷心的感谢。何总还向全员介绍了公司下半年的培训计划，公司将通过大学生入职培训、一级建造师考前培训、卓越绩效管理评价标准辅导、经营层战略总裁班、中高层管理能力研修班等提供公司各阶层的职业素养与能力，以外公司还将把内训师团队建设纳入未来龙信培训发展的重大项目中，促使龙信集团培训体系的建立健全。
何总做项目总结
随后，在结业典礼上，监事会主席兼党委副书记卞勤华和何总分别向获得本项目优秀学员的代表们颁发了荣誉证书。优秀学员们均来自集团及各个分子公司，他们是本次培训的榜样和模范，集团树立这样的榜样，旨在激励更多的员工为了集团“学习型组织”目标而奋力拼搏，努力冲刺。
领导为优秀学员颁发荣誉证书
下午，集团公司、各分子公司的26位领导及优秀学员参加了2014-2015卓越执行力培训项目评估会，与盛世骄阳管理咨询公司的老师就培训感受及培训建议进行探讨和交流，进一步明确下阶段的培训工作要努力实现活动类型多样化、激励制学习模式、开设实用工具类公共课程、增强培训考核等。
卓越执行力项目评估会现场
人才是时代的呼唤，是企业发展的需要，是人才培养的必经之路。一个企业对人才的态度决定了它的发展高度，谋求深远发展的龙信集团，怀爱才之心、具识才之眼、明求才之渴、拓成才之路、研育才之道、习用才之艺、践激才之法、立护才之魄……龙信集团一直致力于打造学习型组织，坚持 “以人为本”提高职工素质的培训思路，努力建立能够充分激发职工活力的人才培训机制。
